谢邀，建议工装。
家装很多单子层次太低，客户事情多而钱少。
工装则大不相同，特别是你略懂风水的话。
望报富相见，谢谢(*°∀°)=3
谢谢邀请！我来回答一下楼主问题。
现在房地产市场不景气，再加上国家要求新建楼盘都是以精装修交付，导致家装市场越来越小，很多公司都转做开发商精装修配套。以前设计师面对的基本是私人客户，现在可能有一半家装设计面对的则是开发商。家装设计师面对项目体量是相对较小的，最大可能就是别墅。从业难点除了技术之外，需要更多是了解客户心理，毕竟很多客户都是没有装修经验，家里买房装修七大姑八大姨的会指手画脚，要有足够的亲和力和耐力解答客户的疑惑，需要有足够的生活经验。
工装设计则需要有扎实的设计功底，一定的设计案例经验才能驾驭。虽然整体建筑行业有缩减，但是市场上公司也做了细分分类，比如酒店、办公、幼儿园、商场等等。从业设计师需要团队合作，专业技能做支撑。胆大心细的将创新的方案执行并落地，需要不少精力。经常加班加点是必不可少的。但是提升空间会比家装设计师要大。当然两者都需要努力专研，想做的好都不容易。
工装建材行业转型做家装如何？
谢邀。
我自己本身做家具建材行业，也接过几套装修，这个问题我可以贡献一点浅薄的建议。
建材行业实体市场在萎缩，这是个不争的事实，一方面是大环境经济衰退所致，整个建材行业供过于求；另一方面受网店和装饰公司整装截流的冲击，实体店一年不如一年。
在环境的逼迫下，很多建材店想着转型，想向上游发展，但恕我直言，有时候我们只看到狼吃肉，没看到狼挨打，未必上游的生意就好做，也未见得你能做好上游的事。
首先，客观分析一下，装修的专业知识是否了然于心？如果没有，如何说服客户相信你能做好装修？
其次，有没有一个贴心的团队？从设计到施工，从收尾到售后，人家能不能帮你尽心尽力做好？如果可以，那就可以放心去做，哪怕自己不懂，团队帮你把好关，不会有大问题。但如果没有，悠着点，会有无尽的返工和售后烦恼。
然后，具不具一定的审美，有没有人脉，有没有足够的资金周转这些是要考虑的因素，毕竟没有哪行生意可以空手套白狼，并且一直能套下去的。
不过话说回来，遭遇危机时有破釜沉舟的勇气也是必要的，有时候危机意味着转机，我们也见过小白转行做装修两年起家，后面名气做起来了，生意越来越好；也见过建材老板转行装修后来销声匿迹的，凡事都有两面，关键在于自己。无论如何，决定之前慎重考虑，决定之后大胆去做，努力才知有没有机会。祝好运！
作为建材行业的咱，给你提点看法。
工装与家装并不是分得很细，很清晰。大多数会是混合类。
虽然不清楚你是啥品类，啥材质的。以咱自身的建材品类，材质来说。
工装以防火等级划分为例，大多是以A级及以上为主，一小部分可有B级。
1000平以上的工装注重材质防火等级达A级
400平以上的工装注重材质防火等级达B级
工装材料目前偏向于单一化，单调，缺乏设计搭配元素，家装近年来消费群体变化，对家装注重个性，多元化，实用化，格调，风格，以业主个人喜好为中心，以个性化定制为出发点。
买方市场为主导的现在如今的局面。
先占领脚跟，主打有自己特色的产品，取百家之长，创一家之新。
建材行业三大角色：装修公司、建材店、材料生产商。
看自己定位
家装细分，可分为：自建房（宅基地翻新、拆迁新建、搬迁改建）、安置房、商品房
大部分都是主攻于自建房，毕竟一方面人脉关系，一方面渠道拓展，都是比其他类便捷快速可突破。
流程环节：宣传-陌拜-洽谈-邀约（带展）-二次回访-催单（踢单）-签单-选材、设计（或有无预交定金）-下单生产-安装验收
当然，也有很多实际操作时是省去多个环节，简单明了。
家装市场，客单价基本大小无差，请注重干实事。毕竟这是口口相传，好事不出门坏事传千里的赶脚。
少玩套路，毕竟可能你接的这一单，有十几家甚至更多的对手在跟，稍有不慎，跑单了。
【全屋整装】
理念很好，就是干起来真难。
嘉兴顶墙集成行业，目前以集成吊顶，集成墙面，及配套智能家居产品，突击家装市场。产品配套，装配式模块化，省工省时，注重家装消费群体需求。施工工艺不断改良，干法施工，省了传统装修还要分干湿垃圾之苦。
现如今对于，建筑装修垃圾清理，也是很严格的。
行业普遍形式，全国各区域开设该品类旗舰店，把店面全面装完，给业主以实际感受体验，贴合如今消费理念需求。
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