作为一个媒体人，深有感触。
1997年4月21日，国强公益基金会荣誉会长、碧桂园集团董事局主席杨国强先生到羊城晚报社，设立仲明大学生助学金，用于资助广东省20所高校品学兼优的贫困大学生。“受惠社会、回报社会，让爱薪火相传”，是仲明助学金设立的初衷和宗旨，每位受助者自愿在接受仲明助学金的同时，签署一份《仲明助学金道义契约》，承诺有能力时将受助的款项回捐到仲明基金用以帮助更多有需要的贫困学子，并身体力行加入到扶弱济困的行列。
从1997年起，每年捐赠100万元，2006年起增至每年200万元，2018年起增至每年300万元。截至2019年，向仲明大学生助学金累计捐赠3766.6万元，受助学生达到10750人。
授人以鱼不如授人以渔，美好的爱心还在于传承，被这份心意和想法深深打动，虽然我不是受助对象中的一人，但能看到万千学子从中得到帮助，继而将这份美好的理念持之以恒传承下去，心底里深深触动。
除了助学，碧桂园还关于扶贫事业。
碧桂园集团的员工也在逐渐成为教育扶贫的“主力军”，积极联动社会力量，号召社会各界与集团员工共同参与到“五个一”助学、“心愿100”教育扶贫行动中，结合今年发起大型“梦想益行者”城市徒步活动为项目募捐善款，已累计募集超过 1983万元，计划帮助1万名贫困家庭学生完成学业。
碧乡，是碧桂园的扶贫自有品牌，为打通消费扶贫“最后一公里”，碧桂园利用“碧乡”、新零售社区服务品牌“碧优选”（曾用名“凤凰优选”），帮助各县挖掘特色优质农副产品，重点帮扶指导并助力推广销售。
碧桂园还举办贫困村农特产品展销会，扶持贫困地区青年致富带头人，组织农业合作社，通过这些形式来提升贫困地区农副产品的销售。碧桂园发起推动，社会力量参与，既促进了贫困地区的农副产业，又惠及贫困家庭的学子教育，扶贫主体与帮扶对象，都有了更广泛的延伸。
时至今日，碧桂园将扶贫列为主业之一，研究出一套围绕党建扶贫、产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫的“4+X”模式，形成创造可造血的扶贫方式、提供可复制的扶贫经验和构建可持续的扶贫三大机制，已入选国家扶贫案例，成为精准扶贫工作的行动指南。
说到此，一个真正具有社会责任感的企业，是可以有各种各样的方式“社会好”。随着中国的持续向好发展，将来的人一定会感谢现在碧桂园对各方面所做出的贡献。
只有深刻感受过贫困的人，才更知道公益的力量。
一个企业的文化形成为什么样，主要源于其创14县 摸索“4+X”扶贫模式。民营企业在精准扶贫中具备机构精干、决策自主、反应灵敏等优势。“众人拾柴火焰高”，碧桂园可以发动子公司、产业链上下游的合作伙伴及始人的想法和追求，碧桂园扶贫，最先是起于创始人杨国强的个人行为。
1997年，羊城晚报收到杨国强想要捐资助学的想法，那是的他还并没有今天的成就，当时他就捐出了近身价一半的财产100万元，并交给了羊城晚报代为管理，唯一的要求就是不要公开捐款人的身份。就这样，每年的捐款都按时地打入，并且每年的数额都在增长，这个秘密直到十年后在被公开。
低调、务实，是杨国强一直以来给人的印象，他一手创办的企业也是这样的风格。
碧桂园，是全国top10房企中，唯一一家将扶贫上升为主业高度的企业。2018年，开启了对全国9省14县的精准帮扶，专款专人专用于在贫困县扎根，建产业、扶教育、促就业。当目前，一共帮扶36万余人，社会各种形式的捐款数额累计达到50亿元。
扶贫基因源于社会责任感，源于对初心的追求，源于对生命的感恩。这个年近八十的“草莽英雄”仍为公益事业奋斗。
查看更多关于【凉山便民】的文章
